如何做好机械制造企业新员工安全培训

  机械制造是工业生产的基础,所涉及的领域非常广泛。由于机械制造过程中存在较高的安全风险,企业的员工需在上岗前参加培训,以高安全生产意识和安全操作技术。本文对机械制造行业的特性以及安全生产的重性进行了分析,总结出了机械制造企业新员工安全培训的几点建议,以供参考。 
  关键词机械制造新员工安全培训 
  .引言 
  机械制造为工业生产供了大量的技术装备,是国民经济的支柱产业。我国机械制造行业的水平不高,生产设备和工艺都有待更新,老旧的设备及工艺很可能引发安全事故。我国机械制造行业对生产安全还不够重视,企业新增员工因为不熟悉操作或安全意识薄弱而增加了安全生产的风险。因此,机械制造企业必须加强新员工的安全培训,高企业的安全生产效率。 
  1.机械制造行业的特性和安全生产的重性 
  1.1机械制造行业的特性 
  机械制造行业不仅有制造机械设备的生产责任,还承担着安全生产的重任。机械制造的生产过程存在许多安全风险,若没有控制好生产的风险性,就可能给企业带来不可估量的损失。机械制造的生产当中,需对生产设备进行多项复杂的操作,并且所生产的机械设备也存在多样性,增加了机械制造的难度。机械制造没有固定的生产线路,生产工艺会随着产品的不同而变换,在实际生产中,对各个生产素的求都非常严格1。 
  1.2机械制造企业安全生产的重性 
  安全生产是机械制造过程中的重内容,生产当中的材料、设备、工艺以及员工都会对其安全性造成影响。安全生产涉及到机械制造企业的切身利益,增加生产的安全性可以有效高产品的质量,减少生产事故出现的几率,使企业的生产效益得到保障。同时,安全生产可以为企业供良好的生产环境,增加员工和客户对企业的信赖,为企业的长期发展奠定基础。机械制造业有着推动工业发展的重意义,保证机械制造的生产安全,也是我国经济发展的基本需求。 
  2.机械制造企业新员工安全培训方法 
  2.1加强职业道德和安全意识的教育 
  员工的职业道德和安全意识是生产安全的必因素,具备良好职业道德素质和安全意识的员工能够高机械制造企业安全生产的主观性,让员工自觉遵守企业的各项规定,规范自身的操作行为,从而减少人为因素带来的安全风险。对职业道德的培训,不仅让员工认识到个人行为对企业效益的影响,还把企业的安全生产和社会发展结合起来,让员工承担起社会责任2。在正确价值观的引导下,员工的安全意识会越来越强,从而实现安全培训的良好效果。 
  2.2开展有针对性的安全培训 
  对于企业新员工的实际情况,采取有针对性的培训策略。首先,充分发挥企业管理人员和技术人才的作用,让安全管理人员来开展安全知识教育,高级技术人员来指导安全操作,企业的培训部门做好分工。其次,根据新员工的文化程度,运用不同方式来培养新员工的安全意识,采取统一的技术指导来高专业技术水平。再次,注重新员工的“三级培训”,即公司级、车间级、班组级培训,做到不仅了解本公司主的安全知识,也基于新员工的工作岗位进行不同程度的安全培训,让员工特别了解本职工作中必须注意的安全问题。最后,企业利用好内部资源,做好“三个一”日常培训,真正做到在每日一题、每月一课、每季一考中了解掌握更多的安全知识,强化安全意识,另外还以多媒体的培训方式来增加培训内容的直观性,强化生产安全重点内容的培训效果。 
  2.3强化专业知识技能培训 
  新员工的安全培训必须跟生产实际结合在一起,把培训内容应用到生产实践当中,实现安全培训的目标。因此,机械制造企业强化专业知识技能的培训,根据当前进行的生产活动来选择培训的技术内容以及重点安全问题,可以保证员工在上岗后有最佳的工作状态。为了进一步升安全培训的实际意义,企业可以让新员工在老员工的指导下分步完成岗位上的工作,通过实践操作来加深对安全生产的理解。除此之外,企业还可以开展生产事故应急演练活动,模拟火灾、爆炸等紧急事故,让员工真切感受到机械制造过程中安全生产的重性,并熟悉事故的应急处理方案,减少事故带来的危害3。 
  2.4制定安全管理制度 
  在安全培训当中,除了引导新员工掌握安全知识和技能,还制定严格的安全管理制度,让员工遵守企业安全生产的规范,明确安全生产的相关责任。企业化的生产运营就必须以制度化管理来约束员工的行为,明文规定安全生产的细则,建立企业安全生产的长效机制,维持企业长期的生产安全。 
  2.5完善培训效果评估机制 
  培训效果评估是培训整体机制中不可或缺的部分,完备的培训效果评估机制能够体现培训的成效,考察员工是否具备安全上岗的条件,为安全培训把好最后一道关。为此,企业对新员工的安全知识和专业技能进行测评,准确评估培训的效果,并记录测评的结果。在员工上岗后,根据工作表现来复测其实践能力,与初期测评结合在一起,可以体现员工在安全生产方面的综合水平。 
  3.结语 
  综上所述,机械制造企业为新员工制定系统的安全培训方法,从道德素质、安全意识、专业技能等各方面来减少新员工带来的安全风险。机械制造企业在发展过程中需时刻关注生产安全问题,不仅加强新员工的培训,还做好日常生产管理,高设备和工艺的安全性,推动企业的健康发展。 
  参考文献 
  1孙鹏.论新形势下机械制造企业安全生产管理J.电子制作,213,(9). 
  2储胜利,裴玉起,周石燕,李自荣,龙飞.机械制造企业安全事故统计分析与对策研究J.中国安全生产科学技术,21,(1). 
  3姬承兵,马文,杨森峰.塑造本质安全人——金川集团机械制造有限公司员工安全培训教育纪实J.现代职业安全,214,(1).